11月1日下午2點15分，曠達威德全體員工在行政樓三樓大會議室召開員工大會。公司董事長曹立宏先生、總經理盧志平先生與全體員工一起與會，會議由副總經理龔文偉主持。 
會議開始前全體與會人員齊聲高呼公司的使命和目標---自主創新、振興產業，貢獻國家、回饋社會，做中國****、最強的封頭專業制造商。
本次會議邀請常州工程職業技術學院經管學院周科教授為全體員工作題為“塑造五種心態”的培訓報告。周教授先跟我們簡單介紹五種心態的內容及含義：一積極心態，二空杯心態，三感恩心態，四寬容心態，五老板心態。 緊接著周教授結合諸多自身經驗和實際案例進一步具體闡述為什么要塑造五種心態和如何塑造這種心態。一個健康的心態有部分是與生俱來，也有一部分來自于后天環境塑造。這次培訓給我們員工留下印象最深的是積極的心態，感恩心態和老板心態，大家都很有感觸。作為一個團隊一個集體的一份子，我們的心態能密切影響我們的工作狀態、團隊建設以及管理氛圍的改善與提升。企業領導和員工心態不僅決定其本身，同時還影響他人和團隊，因此，一切成就都始于積極的心態，并時刻保持空杯的學習心態。最重要的是還要有感恩團隊，感恩他人的心態，因為是團隊集體成就了現在的自己。同時要有糾錯、改錯、容錯的寬容心態，人非圣賢孰能無過，能從根本上做到換位思考，這也是一種修養。而老板心態對我們員工要求更高，我們在工作中如若能帶著使命感、責任感，同時保持一顆事業心，把集體的事當成自家事來做，把大事小事均視為己任，盡心盡力為公司服務的工作態度那就是老板心態。因此，如果企業領導和員工的心態健康、健全，就能戰勝企業面臨的所有困難險阻，讓企業獲得良性發展。
會議最后由盧志平總經理、常務副總楊慶高，副總經理龔文偉分別宣讀了第三季度《工藝紀律執行先進班組和個人獎勵通報》《安全生產和衛生先進班組及個人獎勵通報》《第三季度發放改進提案獎的決定》，同時對以上優秀班組和個人予以頒獎。
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