回顧昨天，總結今天，規劃明天，是每個企業、每個人、每一天、每一年都應該做的常態事，特別在這歲末年初之際，對即將過去的2017年公司各項指標完成情況進行回顧與總結，對2018年各項工作進行計劃與部署，顯得尤為重要和必要。12月15日，曠達威德組織全體管理干部在宜興西渚這個充滿詩情畫意的水墨田園溫泉度假酒店，用心懷感恩、不忘初心的情結，用重任在肩、迎難而上的信念，舉行了為期3天的2018年事業發布會和管理能力提升實戰系列培訓之《團隊執行力打造》培訓活動。 
2018年事業計劃發布暨培訓活動按計劃分四個步驟進行：部門述職與答疑；事業計劃發布與分解；公司董事長和集團董事長指示；《團隊執行力打造》培訓。
曹董事長發言 
沈董事長發言
第一天早上9點，發布活動準時開始，全體與會人員首先齊聲高呼公司的使命和目標，緊接著由各部門長進行述職，詳細分析各部門2017年工作成績及需要改進之處，認真闡明各部門在2018年工作的重點、難點，以及應對思路和策略。各部門長發言時精神抖擻，信心百倍，見仁見智，精彩紛呈。如吳亦平部長闡述2018年生產管理部的工作思路時說，要堅持質量至上、安全第一的原則，遵從求實創新、高效低耗的策略，不斷穩定員工隊伍、完善團隊建設；袁益強部長闡述銷售策略時說，要堅持訂單優質化、賬齡健康化、庫存合理化的十五字方針；劉傳軍部長針對采購供應工作，提出了滯庫消化、合理備庫的思路，并表示要開發新的供應商，在擴大采購資金量的同時，要及時捕捉和把握市場信息、降低采購成本。各部門長的魅力展現贏得了與會人員的陣陣掌聲和紛紛好評。
龔總發言 
盧總發言
下午1點，2018年事業發布會在高亢的口號聲中正式開始，公司總經理盧志平首先作《精誠團結，攜手共進，開創更加美好的明天》主旨報告，他總結了2017年度各項事業指標的達成率，愉快地與大家分享了今年完成的經營實績之最，發布了2018年的事業目標，并分析了目前公司存在的主要問題，給出了許多建議和對策，盧總還結合各部門的實際，給各部門提出了攻關課題。緊接著財務總監王慶裕就如何加強目標管理、提高經營效益給出了三條路徑，即提升價格、增加銷售是實現目標提高效益的首要途徑；提高產量、保證質量、降低成本是實現目標提高效益的根本保證；開源節流，增收節支，減少費用支出是實現目標提高效益的必由之路。隨后，常務副總楊慶高作了題為《新思維、新理念、新目標、新征程》的報告，他就生產、質量、技術等方面作了綜合回顧后，就2018年的工作計劃提出了三條要求，即質量第一、客戶至上；提高產能、確保交期；整理整頓、改善環境，并表示曠達威德這個團隊在追夢的路上“一切皆有可能”。接著，行政副總龔文偉作了《提升精氣神，增強軟實力》的報告，他在簡要回顧公司走過的艱辛歷程的基礎上指出當下曠達威德已經開啟了持續盈利的威德封頭新時代，并就“培訓引領、評價激勵、考核導向、服務提升、文化打造”五個方面對管理干部提出了具體要求，他還代表公司公布了2018年新的組織架構和職務變動情況、新的工資體系和績效考核方案。接下來，公司董事長曹立宏先生語重心長地發表了題為《凝心聚力，創新發展》的重要講話，曹董要求全體管理干部要確定目標，揚帆起航；不忘初心，迎難而上；遵循規律，創新發展；加強文化建設，秉承一貫理念；凝心抱團，聚力奮進。曹董號召全體管理干部要一起來打好企業的“樁”，擰好企業的“繩”，開創曠達威德“威名遠揚、德澤四方”的輝煌明天。最后曠達集團董事長沈介良先生表達了發自肺腑的“高興、感謝、任重”六字感言，沈董表示，他高興地看到了我們的精氣神，看到了曠達威德的希望；他感謝威德管理團隊的真誠付出，感謝大家“咬定青山不放松”的韌勁與干勁；他表示我們的管理團隊任重但道并不遠，只要目標明、措施實、意識好、毅力足，在總部為威德發展減負、威德內部管理到位的基礎上，曠達威德一定能圓“上市夢”。沈董的講話，極大地鼓舞了全體與會人員，他讓大家明白了“我們的未來不是夢，我們的心跟著希望在動”，但要“認真地過好每一分鐘”！
楊總發言
本次發布活動還專門組織全體與會者進行了兩天（12月16日、17日）體驗式培訓活動。針對“如何打造團隊執行力”這一課題，由國際高級職業培訓師、資深實戰管理導師、人民大學繼續教育特聘講師張蕾女士，為全體干部做了專業的指導和培訓。通過2天的培訓，張老師讓廣大干部充分理解了什么是執行力，為什么要提升執行力和如何提升執行力。讓大家懂得了上級交代的事情，要做得盡心、盡職；做的過程中要真誠溝通、合作；做好了要及時聯絡、匯報。2天的培訓，張老師讓大家明白了管理者必須學會“自律”，“目標管理的實現要靠自我管理”，“內修養正，外修賦能”，有內在的修為，才有外在的領導力。張老師讓大家領悟到執行力是企業發展真正的要素，其對于提升團隊合作力、戰斗力和文化力有特殊重要意義。 張老師更讓大家認識到自己在以后的工作中該怎么做：凡事都要有自己的目標，在目標追求和實施過程中要多檢查督促，多想方法，多聯絡溝通，做有情領導，做對企業的績效負責任的人。
我們堅信，在集團總部的支持下，在曠達威德高層的領導下，在廣大干部員工的強力執行下，曠達威德2018年的事業目標一定會達成，曠達威德的明天一定會更好，曠達威德人也一定會快樂工作，幸福生活！
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