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    律回春暉漸，萬象始更新。2月1日下午2點(diǎn)整，曠達(dá)威德一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)在行政樓三樓大會(huì)議室隆重召開。公司董事長曹立宏先生、總經(jīng)理盧志平先生與全體員工一起與會(huì)，會(huì)議由行政副總龔文偉主持。
    盧總首先代表公司管理層向全體員工表達(dá)新年的誠摯祝福，并總結(jié)2015年度工作。盧總說，剛剛過去的2015年，世界經(jīng)濟(jì)增速緩慢，中國經(jīng)濟(jì)也面臨深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多行業(yè)面臨虧損。在此艱難而嚴(yán)峻的形勢(shì)下，曠達(dá)威德也負(fù)重前行，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了一定的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，全公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。盧總發(fā)布了2016年的經(jīng)營目標(biāo)，并指出在新的一年，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，迎接更大的挑戰(zhàn)，全體員工要團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘和整合資源，加大研發(fā)力度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)加油。
    其次，生產(chǎn)副總楊慶高請(qǐng)出33位員工代表集體高聲背誦曠達(dá)威德質(zhì)量方針。隨后，楊副總發(fā)表了題為《質(zhì)量鑄就品牌，質(zhì)量創(chuàng)造輝煌》的講話。楊總回顧了2015年封頭制作情況，指出交貨合格率、工作合格率、焊接合格率、內(nèi)部返修率等4個(gè)重要質(zhì)量指標(biāo)都取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)在生產(chǎn)和技術(shù)課題方面也取得了一定的成績，這些都跟全體生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)保人員的努力付出分不開的。楊副總還指出，2016年我們將再接再厲，繼續(xù)開展全員培訓(xùn)、教育指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、質(zhì)量賞罰等工作，不斷提升威德封頭品牌的美譽(yù)度。
    接著，曹立宏董事長就盧總和楊副總的發(fā)言作了總結(jié)和延伸。曹董的發(fā)言主題是《全員共擔(dān)，合力奮進(jìn)》，他著重提出要實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，必須依靠公司上下每個(gè)人的團(tuán)結(jié)奮斗，只有加強(qiáng)全員績效考核，讓全體干部員工的薪水與公司的生產(chǎn)及經(jīng)營效益相掛鉤，才能化壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為活力。同時(shí)，曹總指出，一個(gè)公司的發(fā)展壯大不僅需要科學(xué)的管理，更需要有一批一流的員工，公司自2016年起將實(shí)行員工職業(yè)技能評(píng)定制度，通過對(duì)員工實(shí)行技術(shù)技能等級(jí)評(píng)定，來確定員工的薪資待遇。技術(shù)技能評(píng)定制度將為員工構(gòu)建職業(yè)上升通道，并為員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更廣闊的舞臺(tái)。伴隨著高亢的音樂旋律，大會(huì)對(duì)2015年度涌現(xiàn)的23名先進(jìn)個(gè)人和部分優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以感謝他們一年來對(duì)公司的默默奉獻(xiàn)。
    最后，龔文偉副總向全體員工介紹新年有關(guān)工作打算，并對(duì)年終及春節(jié)放假事項(xiàng)作了詳細(xì)說明。
    這次大會(huì)全面總結(jié)了2015年的工作事項(xiàng)，明確了2016年的工作目標(biāo)的經(jīng)營策略，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓創(chuàng)新，精誠敬業(yè)”的員工精神，為完成2016年的經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗！