——記曠達威德10月份員工大會 10月25日下午3點，曠達威德在行政樓三樓大會議室召開了全體員工大會。會議由龔文偉副總經理主持。 會議首先由生產副總楊慶高作《計件制改革的必要性》的專題報告。他首先介紹了生產現場計件制的推廣情況，即從8月份至今已實行計件制的工序有：等離子焊接、等離子打磨、自動焊打磨、拋光、打底、酸洗和探傷。從10月份起將增加6600T和自動焊接這兩道工序。計劃到12月底對研磨、坡口、機加工坡口、壓鼓、3000T、680T、FM10、FM4.5和FM3這九道工序進行計件制改革。他指出，其他計劃范圍之外的工序如需計件，可由部門上報，共同商議計件制的原則和可操作方法。接著，他對實行計件制的總計47名員工與計時制下其工資和耗費工時做了具體對比分析，其中有30人的工資平均上漲498元/月，最高漲幅達1180元;17人的工資平均下降385元/月。工資呈上漲趨勢的員工在原先計時制下普遍為標準工資偏低人員，而呈下降趨勢的員工相反為標準工資偏高的人員;同產量下耗費工時與之前相比已大大減少。 計件制的原則是多勞多得，合理分配，大大改善了計時制的不公平現象。楊副總說，通過計件制，不僅極大提高了員工的積極性，有效提高了生產效率，從而實現了企業目標產量的****化，而且因耗費工時的減少，大大降低了企業資源的浪費。員工在收益增長的前提下，能有更多的時間來安排自己的生活，真正實現企業和員工雙贏的地步。最后，他強調：計件制的員工必須建立在保證質量、保證設備安全、保證人身安全、服從班組安排的前提下，通過能干+苦干+巧干，來達到自己收益的****化。計件制度將不斷在實踐中完善，在突破產能的同時，公司也將通過不斷完善計算機內部系統，使計件數據更精確、統計更高效。 接著，質保部長常立寒作了《新質量賞罰制度》的專題說明。他指出，質量是企業的生命，產品質量的優劣直接關系到企業的生存與發展。實行新的質量賞罰制度，是為了進一步完善本公司質量管理制度，確保公司質量管理體系有效運行，使產品質量符合規定要求，達到客戶滿意。隨后常部長對制度規定的員工權利和義務、獎罰內容及實施細則等進行了詳細解說。 最后，行政副總龔文偉作重要發言。他首先指出：在當前機械行業發展乏力就業形勢嚴峻的情況下，我公司仍然能逆勢而上，希望全體員工珍惜崗位，把握機會，扎根于曠達威德，與企業共同發展。接著他針對我公司部分員工對9月起實行的新工資方案、五險一金繳納存在的認知誤區，以及各類假期待遇等一一做了詳細說明，解除了員工心中原來的疑惑，讓員工能夠更安心踏實地工作。龔副總指出，隨著我公司企業文化建設方案的落實，員工各項綜合福利將得到不斷提升，同時，每一位干部和員工也應牢記“嚴于利己、勇于擔責、忠于企業、樂于奉獻”的行為準則，自覺遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，為曠達威德的發展做出更大的貢獻。 |
