 ——曠達威德組織人員參觀張家港圣達因低溫裝備有限公司
張家港圣達因低溫裝備有限公司是我們的大型客戶之一,從我公司開業以來,一直和我們保持著良好的合作關系。該公司秉承“推進環保、和諧發展”的品牌理念,在業界取得了不菲的成績。為了學習他們的成功經驗,更好地促進彼此間的合作,9月5日下午,在楊慶高副總的帶領下,由曹立宏副總經理牽頭,我公司組織20余名生產現場工序負責人前往該公司觀摩和學習。 進入圣達因,整潔氣派的辦公大樓、井然有序的辦公室、一個個高高聳立的儲罐、一面面賞心悅目的管理看板,透露出濃濃的企業文化。全民參與的熱情躍然板上,讓人嘖嘖稱贊。 在參觀車間之前,我們在辦公室觀看了安全方面的視頻,然后在總臺領取了安全防護用品以后,在該公司劉總的帶領下,我們走進了生產車間。劉總熱情洋溢地解說,每到之處,可圈可點的地方實在太多了,對于我們首次進入大型企業觀摩的現場工作人員來說,要學習的地方很多。大家都駐足停步,仔細聆聽劉總的講解。我生怕自己記不住,忍不住用手機記錄下他們管理看板上的案例。 他們的“綠洲管理看板”、“創意工夫管理看板”、“安全管理看板”等新穎的理念,給我們所有的人留下了深刻的印象。“綠洲”不看它的解釋,我們會聯想到環境和生態。看了他們對“綠洲管理”的背景、綠洲的定義、目的、特征等的全面描述,我們不得不贊嘆他們先進的人性化管理。“創意工夫管理看板”的原則是從“不”字找出路,打破不良、不方便、不注意、不合適、不節約、不穩定、不人性、不舒服、不安全、不準時、不環保的因素,從而進行改善。“安全管理看板”上,他們的宗旨是“精益生產”,其精益思想是減少和消除八大浪費,再此印證了管理是相同的,他們想到的一些細節方面的問題也是我們公司現在面臨的問題,但是他們已經積極地進行了推進,而我們只是想到了而沒有付緒于行動。 在現場我們看到他們打磨的砂輪片用自己制作的工具進行了收集,而不像我們在工序現場隨地亂扔,光這一個細節,就讓我們很震撼。有言道,學習別人的優點,做最好的自己。那時那刻,我想說,學習其他企業的優點,做好做強我們的產品,對于我們來說是如此的迫切。 從生產現場出來的時候,劉總對我們說:“我們的員工是最強大的,他們為了追求工作方便而動了許多腦筋。雖然每年的獎勵需要花幾萬,但為公司創造的利潤達到幾十乃至上百萬;年青人很愛面子,工作中你追我趕,就連同一樣改善也能推陳出新;現在我們的管理很輕松”。的確,大家都是機械行業,但在現場我們基本看不到灰塵,原因是他們已經養成了習慣,一方面進行種種改善,一方面員工見到灰塵就進行了打掃。 短短的幾個小時的觀摩和學習結束了,在贊嘆圣達因的各項管理值得推崇的同時,我們更多的是需要先從“不”字開始,做一些手邊急需改善的問題,從“小事”做起,立足現實,期待我們在盧志平總經理的率領下,曠達威德能在業界獲得更好的口牌,取得更大的進步! |