——曠達威德全面實施改進提案制度 年初，為充分發揮曠達威德每位員工的聰明才智，激勵全體員工以主人翁的姿態為公司的發展獻計獻策，公司特制定了“改進提案制度”，并設置了6個評定等級及獎項。 整個提案過程是由公司員工首先認真填寫“改進提案表”，里面需要詳細描述改進前的現狀并指出存在的問題點，然后以5W1H的形式提出改進方案，并結合預期效果，全面闡述提案內容，最后由改進提案評審委員會根據它們的實施情況和實施效果等給予認真評審。 自從公司頒布這項制度以來，已經收到了八份提案，它們都是來自質保部探傷科，雖然評審結果多數是一級獎，只有一份是二級獎，但也是可喜可賀的，畢竟我們已開始做起了這項工作。 陸漢忠提出的制作一塊無縫鉛板對鉛房與操作室進行隔離以減少X射線對探傷員的身體傷害，減輕他們的心理負擔，讓操作室內的員工能夠更加安心工作；周雄提出先用空氣壓縮氣吹干濕片夾再進行烘片，可以加快洗片速度，大大提高了出片率；王學崗建議制作移動式的擋板用于遮擋碳刨過程中飛濺的火花，避免火花傷人甚至引發火災等等。對于王學崗的建議，我是深有體會的，一身冬季的工作服就是被飛濺的火花燒了個洞。 鑒于現在的提案都是來自同一個部門同一個科室，寫作此文呼吁大家一起積極參與。 不要覺得自己部門不是一線生產部門就沒有什么提案可提，一定要多留心，所謂“曠達威德不是缺少改進提案空間，而是缺少發掘空間的眼睛”。提案范圍可以涉及工作方法的改進，技術層面的深入，產品質量的改善，工作效率的提高，物力、財力的節約，殘次品的再利用等等。 我們都是主人翁，都是曠達大家庭的一份子，理應為我們共同的家揮灑我們的激情和熱血！ |
