讓“威德封頭”從“積木”走向“金字塔”
——記WD 8月份員工大會
8月5日下午，WD 8月份員工大會在大餐廳如期召開。
會上，王健總經理首先通報了公司7月份主要經營業績，月度生產封頭總重量1384噸，其中不銹鋼比例占68.5%，銷售重量1216噸，生產封頭總數6340枚。王總指出，由于暑期高溫，公司雖然調整了經營方略和部署，使生產目標有所降低，但在安全生產、品質追求、及時交貨和特材封頭制作技藝攻關上絲毫不能懈怠。
隨后，曹黎明副總經理作了以“‘威德封頭’如何從‘積木’走向‘金字塔’”為主題的生動演講。
曹副總在演講中指出：WD雖然在產能、硬件、組織結構、規章制度、形象上已是業內的巨無霸，但是，我們還只是處于“積木”狀態。盡管“積木”是一個有形態的、漂亮的構建物，但它畢竟是一種松散的、不結實的物體和擺設。我們的任務就是要讓“威德封頭”從“積木”走向“金字塔”。
要將“威德封頭”鑄就像“金字塔”一樣敦實、規矩、精確、安穩、賞心悅目、宏偉大氣，務必將所有關乎于金字塔的特質融入于WD的思想觀念、運營管理、產品質量，以及文化建設等各方面。
曹副總指出，目前倡導鑄造金字塔企業，應該唱好如下三部曲，即：規范起步、精致到位、至高無上。首先，“規范起步”主要指以保證安全為目標，著重打好基礎。這就要求我們無論做什么事，站在什么崗位，從事哪項事業，擔當什么責任，都必須全面、規范、嚴謹地做好一切基礎工作的事項。其次，“精致到位”主要指以贏得口碑為目標，嚴格執行標準，不斷超越標準。這就要求我們做任何事情，不能只求達標就行，必須從觀念上進行革命，舍棄“合格”或“達標”就是產品品質的錯誤觀念，必須超越標準，努力在如何達到精致上用心下苦功。第三，“至高無上”主要指大家要同心同德去實踐理念。每一個威諾德人必須熟知WD追求的目標是什么、方針策略是什么，行為規范的要求是什么，并在熟知這些理念、精神的基礎上，貫徹并付諸于我們的日常行為中去。
本次會議從關乎企業生死存亡的高度，用一個個鮮活的事例和發人深省的道理，向全體員工再一次詮釋了“威德封頭”品質的重要性。會議號召：面對激烈的市場競爭，每一位員工都必須增強憂患意識，進一步發揚“開拓創新，精誠敬業”的員工精神，不斷規范工作行為、努力追求精致狀態，大力踐行“威諾德”精神！
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