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為了大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，以勞動（積分）競賽活動為載體，充分調動廣大員工的主觀能動性，培養各工序崗位操作能手，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各工序的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，曠達威德在3月份組織了為期一個月的勞動（積分）競賽。
本次競賽由總經理助理、生產管理部部長吳亦平、副總經理常立寒、工會主席龔文偉任競賽委員會主任，由工會委員、綜合管理部部長陳亮、生產管理部副部長袁祖強，以及生產部長助理葛明峰、孫衛強、工會委員馮君任競賽委員會委員。參加競賽的對象主要由準備科焊接、打磨工序、成形科沖壓、旋壓、壓鼓工序、探傷科拍片工序、后序科坡口、研磨工序等共計8個工序的計件員工組成。在2月進行的員工大會和生產隊長會議上，提前進行了發動宣傳，為3月份開展競賽做足了準備。比賽設置了兩個獎項：月度總積分冠軍和月度平均小時積分冠軍，生產管理部紀律檢查科夏超科長每天在全員工作群內公示當日實時排名。進入3月份后，各工序參加競賽的員工展現出了與平常不一樣的工作狀態和熱情，對各個分組的名次進行了激烈的角逐。很多員工為了爭奪分組積分的第一，到了下班換崗時間仍然不愿意下班，需要下個班次的員工再三催促后才不情愿的結束工作交接崗位，這種情形在比賽前是很難看到的。此外，實時變動的積分，不奮戰到最后一刻，你根本沒法確認冠軍到底花落誰家。省勞模、武進工匠梁澤鋒同志在上半個月因為做高難度產品導致積分大幅度落后的情況下，在下半個月充分利用自身的技術條件、延長工作時間、提高工作效率，最終榮獲旋壓分組的月度總積分和月度平均小時積分雙料冠軍，充分展現了勞模精神、勞動精神和工匠精神，起到了模范帶頭作用。本次競賽中，不僅老員工發揮出色，新員工也展現出了敢打敢拼、勇于爭先的精神，如剛從酸洗崗位調至探傷崗位的新員工寇鵬陽，在技術技能等都不如老員工的情況下，利用自身年輕優勢，努力肯學實干拼搏，反超一眾被看好的老員工，勇奪探傷組的月度總積分和月度平均小時積分雙料冠軍。
在4月初召開的員工大會上，公司領導對本次競賽的16名冠軍、17名亞軍、17名季軍頒發了榮譽證書，并發放了豐厚的獎金。總經理楊慶高對本次競賽進行了總結：公司全體員工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，發揚了“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵道兵精神，打了一場規范管理、提高產值的攻堅戰，為圓滿完成今年公司各項業績指標奠定了堅實基礎。楊總還宣布了積分競賽將在以后的每個月持續開展。我們相信，通過開展勞動競賽活動，能夠有效調動廣大員工的工作主動性、積極性、創造性，提高廣大員工的工作素養，增強企業的競爭力。
生產管理部 夏超 |
