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弘揚(yáng)工匠精神 打造中國品質(zhì)
——曠達(dá)威德舉行“威德工匠”頒獎暨“師徒結(jié)對”員工大會
2021年11月19日下午15點(diǎn)整，曠達(dá)威德在行政樓三樓大會議室舉行以“威德工匠”頒獎和“師徒結(jié)對”儀式為主要內(nèi)容的員工大會。
會議由綜合管理部副部長陳亮主持，他熱情洋溢的呼吁大家全體起立，隨著響亮的 “自主創(chuàng)新、振興產(chǎn)業(yè)，貢獻(xiàn)國家、回饋社會，做中國****最強(qiáng)的封頭專業(yè)制造商”口號拉開了會議序幕。
高光時刻--威德工匠頒獎儀式
第二屆“威德工匠”的頒獎儀式，為了體現(xiàn)出公司對工匠的尊重，頒獎儀式感滿滿。首先播放了獲獎?wù)邿崽幚砉そ弛w繼峰的視頻，里面簡單介紹了他平時的工作、突出的技能、獲得的榮譽(yù)等，配上專業(yè)的配音，給人耳目一新的感覺。冬練三九，夏練三伏，被同事尊稱為“鐵人”的趙繼峰，在封頭制作熱處理這一關(guān)鍵工序上已默默耕耘多年的他，硬是練就了精湛的對大型或特殊封頭熱處理的工藝控制技能，每一爐產(chǎn)品的質(zhì)量都在他的胸中，每一爐消耗多少天然氣，都計量在他的心間。視頻播放完畢后工會主席龔文偉宣讀了授予趙繼峰第二屆“威德工匠”的決定，特別指出榮獲威德工匠稱號后，公司將給予其每月600的額外補(bǔ)貼，年底獎金上浮25%，而且這不是一次性的獎勵，只要每年通過曠達(dá)威德工匠考核就能年年享受這待遇。接下來，公司曹立宏董事長給趙繼峰頒發(fā)了獎?wù)隆⒆C書和獎勵卡。
獎懲分明--壓鼓工序?qū)ｍ棯剟?/strong>
11月公司接了一批EHA的大訂單，因其規(guī)格大，板厚要求高，按照平時的正常工序，需要22個工作日才可以完成，但是客戶急著要求交貨，生產(chǎn)部的3個壓鼓老員工減少休息加上技術(shù)改進(jìn)，最終在14個工作日內(nèi)完成了交貨，比預(yù)期的工作日節(jié)省了8個工作日。鑒于此，公司決定對王鵬飛、周公則、蘇峰三位壓鼓老員工各獎勵一千元現(xiàn)金。公司不會虧待每一位員工的付出和努力，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，公司也一定會幫助你實(shí)現(xiàn)人生價值。
尊師重道--第三屆“師徒結(jié)對”儀式
“尊師重道，手藝傳承”是中國自古就傳下來的。陳亮副部長首先宣讀了“師徒結(jié)對”的管理辦法、適用范圍、結(jié)對原則等，其次由師徒代表王學(xué)崗、顏勝強(qiáng)上臺簽約并分別發(fā)言，發(fā)言始終圍繞“尊師重道”的原則，師傅代表表示一定會傾囊相授，徒弟代表表示會全盤接受，師徒雙方真誠、進(jìn)取的態(tài)度贏得了熱烈的掌聲。然后總經(jīng)理楊慶高做了師徒結(jié)對的總結(jié)發(fā)言，他回顧、肯定了以往兩屆師徒結(jié)對的成果，并特別針對徒弟們提出了三個具體要求：1、尊重師傅，這是前提條件，“一日為師終身為父”這一句話就可以看出尊師的重要性。2、師傅的教導(dǎo)認(rèn)真聽。俗話說的好，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自身。光有好師傅還不夠，本身如果不認(rèn)真聽從教導(dǎo)的話，也是學(xué)不會，學(xué)不進(jìn)去的。3、自己動手練。所謂“實(shí)踐出真知”，人都是在鍛煉中不斷成長的，技藝這看不到摸不著的東西，即使學(xué)會了，如果不經(jīng)常動手鍛煉，可能一段時間后又生疏了，再過一段時間就忘光了。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”最后楊總祝愿今天簽約的18對師徒在今后的工作中可以和諧相處、快樂工作。
專題報告--《能耗雙控與限電政策下的生產(chǎn)與經(jīng)營》
楊慶高總經(jīng)理在會議報告中指出，2020年9月22日習(xí)近平在聯(lián)合國成立75周年紀(jì)念峰會上承諾中國將于2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這樣的背景下，全國各地出臺雙控政策，江蘇省從9月份開始，公司響應(yīng)雙控和限電政策，9月26-31日全廠休息；其次是制定應(yīng)對措施，主要是對工作班次的調(diào)整。10月份以來，曠達(dá)威德又采取了提高效率、改進(jìn)設(shè)備、節(jié)約用電的新舉措。為了降低用電成本，公司在6600T壓機(jī)上安裝了很多小的節(jié)電裝置，逐步淘汰老的耗電量大的電機(jī)，并且準(zhǔn)備安裝分布式太陽能電站。限電將在未來一段時間內(nèi)成為常態(tài)，綜合管理部早就發(fā)了通知，限電時段嚴(yán)禁使用空調(diào)，即使在不限電時段，也要按有關(guān)規(guī)定使用空調(diào)，這就意味著今年冬天宿舍空調(diào)可能開不了了，為了保障員工過冬，綜合管理部已經(jīng)提前安排給住宿人員增加了被褥。希望全體員工響應(yīng)國家號召，節(jié)約用電，共度時艱。
舵手領(lǐng)航--董事長重要講話
會上曹立宏董事長作總結(jié)性發(fā)言。他說，公司以市場為主導(dǎo)，在全公司的通力協(xié)作下，今年1-10月份封頭銷售與去年相比，增長了50%以上，11-12月計劃銷售爭取再創(chuàng)新高，為2021年畫下圓滿的句號。公司在朝著可持續(xù)發(fā)展方向，穩(wěn)步向前。2022年公司成立十周年，在9月28日廠慶紀(jì)念日將舉行萬噸壓機(jī)開工典禮，為曠達(dá)威德的進(jìn)一步壯大提供強(qiáng)大動力；2022年計劃全年銷售再增20% ，我們的底氣在于今年的努力和明年萬噸壓機(jī)的添置。曠達(dá)威德一路從風(fēng)雨中走來，曠達(dá)威德人要踏實(shí)做好本職工作，把“威德封頭，中國制造”唱響全球。
“紅心引領(lǐng)發(fā)展，夢想鑄就未來”。只要大家對企業(yè)保有忠心、初心和信心，必將把我們的曠達(dá)威德做成中國****、最強(qiáng)的封頭專業(yè)制造商。大會最后，主持人陳副部長指出我們今天的師徒結(jié)對，旨在為企業(yè)培養(yǎng)更多專、精、強(qiáng)的工序操作能手，為我們曠達(dá)威德高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航；我們的工匠評定，是對優(yōu)秀操作能手的一種認(rèn)可，也是對全體員工的一種激勵、9檔27級的員工技能評定更是為全體員工的職業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。我們曠達(dá)人終將抱著“萬眾一心加油干，越是艱難越向前”的態(tài)度勇往直前。
綜合管理部 蔣蕓芳
2021.11
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