2020年的12月10日，我們曠達威德公司近50名管理干部和銷售人員在曹董事長的帶領下，一路向陽，前往美麗的海濱城市——海南三亞去參加2020年部門述職報告會和2021年事業計劃發布會。
12月11號上午8點開始，部門述職報告會在與會者高呼企業宗旨與目標后拉開帷幕，主持人常立寒副總說：“喜悅夾雜著汗水，成功激勵著奮斗，在過去的歲月中，公司在奮斗中前行，前行中精進，我們共同成長，共同進步，大家齊心協力、鼓足干勁、克服困難，2020年公司取得了累累碩果。”隨后各部門長進行述職。
首先財務部長金勇進行了財務數據分析，展望公司發展的明天，表示將和一線的“戰友們”、同事們一起躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的高質量運營，用數據為各部門的得失進行分析，并提出改進建議。
公司先鋒---營銷部副部長曹立峰報告：公司的發展與整個公司的員工綜合素質、公司的指導方針、團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，是建立一個良好的銷售團隊、工作模式與工作環境的關鍵。銷售是企業“沖在最前沿的戰士”，在瞬息萬變的市場上，銷售是連接企業與客戶的紐帶。經所有銷售人員的不懈努力和各部門的緊密配合，不管是產品的交期、質量還是銷售業績，都取得了較大的進步。曹部長表示2021年：開啟新行程，揚帆再出發。
采購是保證企業生產經營正常進行的必要前提，又是保證質量的重要環節，更是控制成本的關鍵部門。采購供應部劉傳軍部長回顧了2020年的不足，強調2021年必須樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，落實采購工作計劃，堅持“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，積極響應曹董事長提出的長期目標，全力以赴為銷售目標的實現提供保障。
生產管理部吳亦平部長表示：雖然上半年受疫情影響，復工復產比較晚，但經過各部門通力合作，年度產量基本追平去年，而且生產交期已逐步滿足客戶需要。在新的一年一定要加強企業標準學習，加大現場管理力度，持續改進設備和工藝，落實質量管控措施，努力降低生產成本，確保高質、穩產、安全、環保。
技術部長呂向陽部長表示：開拓創新，求實進取，促使工藝技術不斷更新，加強新品開發，妥善應對市場變幻大環境，以“工匠精神”制造一流的威德封頭。
質量保障部副部長陳子圣說：加強質量管理，穩定和提高產品質量是質保部的主要職能。在過去的一年中，質保部履職盡責，達成交貨合格率目標，2021年將繼續努力，認真執行比國標更高的企業標準，更有力地維護好質量保證體系，為夯實威德封頭品牌作出新貢獻。
綜合部副部長徐強表示：以人為本，耐心細致，勇于擔責，共創和諧。2020年實現了安全生產零事故，環保工作更進一步，全年人力資源支撐有力，后勤服務熱情周到，行政服務功能提升。2021年綜合部將在百尺竿頭更進一步。
下午1:30，2021年事業計劃發布會在常務副總楊慶高的主持下如期舉行。曹立宏董事長率先作題為“奮斗中前行，前行中精進”的主題報告。他向與會者匯報了2020年事業計劃完成情況，分析了公司目前面臨的基本狀況和主要問題，明確了2021年度曠達威德事業目標，擺出了各部門所面臨的的課題及工作目標。他向大家提出了在業內的“中國品質，威德制造，開創威德品牌新紀元”的愿景和方向。
緊接著，對曹董事長提出的事業目標，各分管副總進行了分解。首先由常務副總楊慶高發言，他以“功夫深，鐵杵細于針；威德強，封頭值過金”為題，回顧總結了過去一年取得的主要成績，特別對所取得的新技術、新產品和新成果作了介紹，并在談及新年計劃時，要求在安全管理上做到如履薄冰、防微杜漸；通過流程再造、工藝革新、設備改造、系統優化提升效率；在產品交期上盡量滿足客戶需要；在成本感控上，做到“涓涓不壅，終為江河”；在質量改善上，利用新標準、把握新契機、營造新氣象；還要在特材、異形、分片及新品制作上不斷尋求技術突破。他呼吁大家在新的一年里一定要“積跬步、行千里”，努力到無能為力，拼搏到感動自己。
龔文偉副總作題為“向管理要效率，以責任求擔當”的發言，他就加強人力資源開發、拓展行政服務功能、嚴守安全環保底線、提升后勤保障力度、打造黨建品牌特色、增厚企業文化底蘊等六個方面詮釋曹董提出的事業目標。他還特別強調了，全體黨員干部一定要堅持“一顆忠心、兩個爭創、三項引領”， “一顆忠心”即忠于黨，讓企業發展不偏向；忠于國，讓企業發展高質量；忠于企，樂于奉獻和擔當；忠于家，不負家人期望�！皟蓚�爭創” 即專心、耐心、細心爭當與培育行業工匠；真心、苦心、同心爭創與夯實行業品牌�！叭椧I”即精心引領構建和諧企業、盡心引領承擔社會責任、衷心引領堅持產業報國。他號召大家在新的一年要同心協力開拓創新，互相鼓勵幸福奮斗，向上向善不斷精進。
常立寒副總在分解事業目標時以“提升產品質量，促進企業發展”為題，就質保部2020年質量指標及事業課題完成情況作了進一步分析，并著重就企標培訓、國標修訂、質保體系完善、資質換證、提案改進、質量成本控制等方面的新年工作作了務實部署。
最后，董事長曹立宏語重心長地對全體與會人員提出十方面要求：一、打鐵還需自身硬；二、沒有規矩不成方圓；三、為你賦能，助人成長；四、成果分享，傳遞能量；五、擇優而立，搭建班子；六、風清氣正，陽光環境；七、團隊要有儀式感；八、團隊和諧，人人參與；九、協同并肩，全力共進；十、綜合考評，績效考核的十個要求。他寄語全體干部和員工要擁有：長在心里的善良；揚在臉上的自信；豐盈在腦海的知識；融進血里的骨氣；刻進生命里的堅強；掛在嘴角的微笑；還有——藏在內心里的夢想！
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