2020年的12月10日,我們曠達威德公司近50名管理干部和銷售人員在曹董事長的帶領下,一路向陽,前往美麗的海濱城市——海南三亞去參加2020年部門述職報告會和2021年事業計劃發布會。
12月11號上午8點開始,部門述職報告會在與會者高呼企業宗旨與目標后拉開帷幕,主持人常立寒副總說:“喜悅夾雜著汗水,成功激勵著奮斗,在過去的歲月中,公司在奮斗中前行,前行中精進,我們共同成長,共同進步,大家齊心協力、鼓足干勁、克服困難,2020年公司取得了累累碩果。”隨后各部門長進行述職。
首先財務部長金勇進行了財務數據分析,展望公司發展的明天,表示將和一線的“戰友們”、同事們一起躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的高質量運營,用數據為各部門的得失進行分析,并提出改進建議。
公司先鋒---營銷部副部長曹立峰報告:公司的發展與整個公司的員工綜合素質、公司的指導方針、團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,是建立一個良好的銷售團隊、工作模式與工作環境的關鍵。銷售是企業“沖在最前沿的戰士”,在瞬息萬變的市場上,銷售是連接企業與客戶的紐帶。經所有銷售人員的不懈努力和各部門的緊密配合,不管是產品的交期、質量還是銷售業績,都取得了較大的進步。曹部長表示2021年:開啟新行程,揚帆再出發。
采購是保證企業生產經營正常進行的必要前提,又是保證質量的重要環節,更是控制成本的關鍵部門。采購供應部劉傳軍部長回顧了2020年的不足,強調2021年必須樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,落實采購工作計劃,堅持“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,積極響應曹董事長提出的長期目標,全力以赴為銷售目標的實現提供保障。
生產管理部吳亦平部長表示:雖然上半年受疫情影響,復工復產比較晚,但經過各部門通力合作,年度產量基本追平去年,而且生產交期已逐步滿足客戶需要。在新的一年一定要加強企業標準學習,加大現場管理力度,持續改進設備和工藝,落實質量管控措施,努力降低生產成本,確保高質、穩產、安全、環保。
技術部長呂向陽部長表示:開拓創新,求實進取,促使工藝技術不斷更新,加強新品開發,妥善應對市場變幻大環境,以“工匠精神”制造一流的威德封頭。
質量保障部副部長陳子圣說:加強質量管理,穩定和提高產品質量是質保部的主要職能。在過去的一年中,質保部履職盡責,達成交貨合格率目標,2021年將繼續努力,認真執行比國標更高的企業標準,更有力地維護好質量保證體系,為夯實威德封頭品牌作出新貢獻。
綜合部副部長徐強表示:以人為本,耐心細致,勇于擔責,共創和諧。2020年實現了安全生產零事故,環保工作更進一步,全年人力資源支撐有力,后勤服務熱情周到,行政服務功能提升。2021年綜合部將在百尺竿頭更進一步。
下午1:30,2021年事業計劃發布會在常務副總楊慶高的主持下如期舉行。曹立宏董事長率先作題為“奮斗中前行,前行中精進”的主題報告。他向與會者匯報了2020年事業計劃完成情況,分析了公司目前面臨的基本狀況和主要問題,明確了2021年度曠達威德事業目標,擺出了各部門所面臨的的課題及工作目標。他向大家提出了在業內的“中國品質,威德制造,開創威德品牌新紀元”的愿景和方向。
緊接著,對曹董事長提出的事業目標,各分管副總進行了分解。首先由常務副總楊慶高發言,他以“功夫深,鐵杵細于針;威德強,封頭值過金”為題,回顧總結了過去一年取得的主要成績,特別對所取得的新技術、新產品和新成果作了介紹,并在談及新年計劃時,要求在安全管理上做到如履薄冰、防微杜漸;通過流程再造、工藝革新、設備改造、系統優化提升效率;在產品交期上盡量滿足客戶需要;在成本感控上,做到“涓涓不壅,終為江河”;在質量改善上,利用新標準、把握新契機、營造新氣象;還要在特材、異形、分片及新品制作上不斷尋求技術突破。他呼吁大家在新的一年里一定要“積跬步、行千里”,努力到無能為力,拼搏到感動自己。
龔文偉副總作題為“向管理要效率,以責任求擔當”的發言,他就加強人力資源開發、拓展行政服務功能、嚴守安全環保底線、提升后勤保障力度、打造黨建品牌特色、增厚企業文化底蘊等六個方面詮釋曹董提出的事業目標。他還特別強調了,全體黨員干部一定要堅持“一顆忠心、兩個爭創、三項引領”, “一顆忠心”即忠于黨,讓企業發展不偏向;忠于國,讓企業發展高質量;忠于企,樂于奉獻和擔當;忠于家,不負家人期望!皟蓚爭創” 即專心、耐心、細心爭當與培育行業工匠;真心、苦心、同心爭創與夯實行業品牌!叭椧I”即精心引領構建和諧企業、盡心引領承擔社會責任、衷心引領堅持產業報國。他號召大家在新的一年要同心協力開拓創新,互相鼓勵幸福奮斗,向上向善不斷精進。
常立寒副總在分解事業目標時以“提升產品質量,促進企業發展”為題,就質保部2020年質量指標及事業課題完成情況作了進一步分析,并著重就企標培訓、國標修訂、質保體系完善、資質換證、提案改進、質量成本控制等方面的新年工作作了務實部署。
最后,董事長曹立宏語重心長地對全體與會人員提出十方面要求:一、打鐵還需自身硬;二、沒有規矩不成方圓;三、為你賦能,助人成長;四、成果分享,傳遞能量;五、擇優而立,搭建班子;六、風清氣正,陽光環境;七、團隊要有儀式感;八、團隊和諧,人人參與;九、協同并肩,全力共進;十、綜合考評,績效考核的十個要求。他寄語全體干部和員工要擁有:長在心里的善良;揚在臉上的自信;豐盈在腦海的知識;融進血里的骨氣;刻進生命里的堅強;掛在嘴角的微笑;還有——藏在內心里的夢想!
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